Le Tour de France n'est pas seulement un événement sportif pour le Cantal : il est un révélateur de vitalité locale et un outil de communication territoriale.
Le Tour de France n'est pourtant qu'une facette d'une stratégie plus large. "Nous n'accueillerons jamais un match de Coupe du monde de football, de rugby ou les Jeux olympiques. En revanche, nous accueillons l'un des plus grands événements sportifs mondiaux", résume Bruno Faure. Derrière cette formule, une conviction : chaque grand rendez-vous doit contribuer à renforcer l'attractivité du territoire, attirer de nouveaux habitants, des entreprises et des projets de vie. Une dynamique qui intéresse aussi les notaires, en première ligne pour accompagner ces nouvelles installations.
Quand on demande à Bruno Faure comment le Conseil départemental prépare le Tour, la réponse surprend par sa sobriété : "au niveau du département, vous n'avez pas grand-chose à faire." Partout sur le tracé, les comités des fêtes, les associations, les chambres d'agriculture, les syndicats de producteurs s'organisent spontanément. Repas, marchés de pays, dégustations de produits du terroir : "c'est quelque chose qui se fait tout seul."
Le rôle du département est ailleurs - dans la coordination et la communication. Bruno Faure a saisi l'occasion de la venue de Christian Prudhomme, le directeur du Tour, pour tourner des capsules vidéo valorisant les savoir-faire locaux : "avec l'école de boulangerie d'Auriac, avec un salaisonnier, avec un producteur de fromage pour mettre en avant l'AOP." Le but n'est pas de mettre en avant l'agriculteur, précise-t-il, "c'est véritablement le produit." La nuance dit tout d'une stratégie de territoire assumée.
Le 13 juillet, jour de repos du peloton à Aurillac, le président a prévu une rencontre entre les responsables de clubs sportifs cantaliens et Christian Prudhomme sur le thème "décider dans la sérénité." Et en marge de l'étape, un peloton d'une trentaine de dirigeants du monde du vélo - dont des responsables de Strava et Gravel - fera la fin de l'ascension aux côtés de Romain Bardet, fils du pays. "Pour faire marquer un peu les choses", dit Bruno Faure. Il sait que la visibilité se construit dans les détails.
Six ou sept entités paysagères radicalement différentes dans un seul département. Bruno Faure décrit un territoire aux multiples facettes - et en assume la carte postale.
"Pour le contemplatif, idéal. Pour le consommateur d'activités de plein air, idéal. Pour celui qui aime la gastronomie, idéal. Et celui qui aime les trois, il ne repart plus du Cantal." La formule est rodée - mais elle repose sur une réalité géographique et patrimoniale que peu de départements peuvent revendiquer. La Planèze de Saint-Flour et ses horizons dégagés, le Cézalier, le massif avec le Puy Mary, la châtaigneraie, l'Aubrac : autant de paysages qui n'ont rien à voir les uns avec les autres, et qui tiennent dans un même département.
Le patrimoine bâti suit la même logique. Au détour d'un virage, "on va pouvoir apercevoir une demeure qui est qualitative, qui a une qualité architecturale" - c'est l'objet d'un livre que le Conseil Départemental a consacré aux demeures du Cantal, complémentaire aux ouvrages habituels sur les châteaux et les burons. Salers, Tournemire, Marcolès - plus beau village de France - Murat et ses artisans d'art : le patrimoine n'est pas un décor, c'est une matière vivante.
"Le temps a une autre échelle qu'en zone urbaine, dit Bruno Faure. On est moins pressé, on prend plus le temps. Et ça, je crois que c'est une véritable valeur." Ces mots - qu'un élu parisien n'oserait jamais prononcer comme argument de vente - sonnent juste dans un contexte où les aspirations résidentielles ont profondément changé. "Ces qualités répondent tout à fait aux aspirations de nos concitoyens aujourd'hui."
Infrastructure, microbiologie, conciergerie d'installation : le Cantal ne se contente pas de ses atouts naturels. Il s'organise pour attirer et pour retenir.
"Toute notre stratégie est construite autour de l'attractivité", résume Bruno Faure. Et elle s'appuie sur du concret. Fibre déployée, téléphonie mobile, deux rotations quotidiennes Paris-Aurillac, encerclement par l'A75, l'A89 et l'A20 : "on n'est pas isolé. On a un réseau de communication développé et, finalement, une position centrale." Les idées reçues sur l'enclavement rural tombent face aux chiffres.
Ce qui est moins connu, c'est le pôle d'excellence en microbiologie à Aurillac. "On est sur le podium" avec Paris-Saclay et Dijon, dit Bruno Faure - et la filiation avec le territoire est directe : "lorsque vous êtes un pays fromager, vous avez l'habitude de travailler avec des ferments, des bactéries, des moisissures." Une douzaine d'entreprises, une unité de recherche INRAE, une antenne universitaire, des campus connectés offrant 8 000 formations à distance : ce tissu attire des profils qualifiés qui s'installent durablement, avec leurs familles et leurs projets.
Pour les accompagner, le département a mis en place une conciergerie d'installation : "on est véritablement là pour faire du sur-mesure." Une agence entreprise pour les porteurs de projets professionnels. Et pour les entreprises qui hésitent, un argument imparable : "des collaborateurs qui se retrouvent dans une situation favorable sont des collaborateurs plus impliqués." Les données INSEE confirment la tendance : le solde migratoire progresse régulièrement, de +0,30 %/an entre 2013 et 2018 à +0,64 %/an projeté entre 2018 et 2030.
Un tissu économique qui se diversifie, des arrivants qui s'installent durablement : pour le notaire local, de nouveaux profils de clients arrivent avec de nouveaux besoins patrimoniaux.
Télétravailleurs qui quittent une métropole, cadres attirés par le pôle microbiologie d'Aurillac, retraités actifs, porteurs de projet rural : ces ménages s'installent durablement. Ils arrivent avec un bien à vendre ailleurs, un bien à acheter ici, parfois une société à créer.
Pour le notaire local, ces installations génèrent des actes spécifiques qui s'ajoutent aux missions habituelles : acquisitions immobilières souvent plus complexes que la moyenne (corps de ferme, demeures anciennes, propriétés avec terrain), ventes coordonnées avec l'étude d'origine, parfois un changement de régime matrimonial lié à un changement de statut professionnel. Et un premier rendez-vous patrimonial qui, bien conduit, peut poser les bases d'une relation longue.
Ces nouvelles populations ne remplacent pas les missions traditionnelles - elles les enrichissent. Les successions, les donations-partage, la transmission des exploitations agricoles et du patrimoine foncier restent au coeur de l'activité des études rurales. Comme le rappelle notre analyse sur le choc d'héritage 2040, les territoires ruraux - avec leur patrimoine foncier et bâti important - seront en première ligne de la vague de transmissions qui approche.
Pourquoi cette stratégie intéresse aussi les notaires
L'attractivité territoriale que décrit Bruno Faure se traduit concrètement par quatre types de besoins notariaux :
Pour les notaires ruraux, l'enjeu n'est plus seulement d'accompagner les transmissions patrimoniales, mais aussi d'être des acteurs des nouveaux parcours résidentiels et entrepreneuriaux que cherchent à attirer les territoires. Le Cantal que décrit Bruno Faure bouge, il attire, il s'organise. Pour le notaire qui y est installé, être présent dans ce mouvement - identifié par les dispositifs d'accueil du département, visible auprès des nouvelles populations, disponible pour ce premier rendez-vous d'installation - c'est se positionner comme le notaire de famille de la génération qui arrive.
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